2021年3月18-19日，浙江大学社会科学学部主任、教育部长江学者特聘教授、浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任吴晓波教授在北京应邀出席“第十三届国际跨国公司领袖特别圆桌会议”，会议由中国国际跨国公司促进会和联合国开发计划署、联合国贸易和发展会议等共同主办，主题是“开放的中国与世界”。

18日下午，吴晓波教授作为中国国际跨国公司促进会成长型企业发展委员会特邀副主席，参加了中国国际跨国公司促进会成长型企业发展委员会成立仪式。该委员会旨在为中小企业的做优、做大、做强提供更多的助力，中国原国有重点大型企业监事会主席季晓南先生担任委员会主席。

19日上午，在“世界500强跨国公司对话成长型企业”圆桌论坛上，吴晓波教授围绕成长型高新技术企业的创新问题与在场来宾进行了分享和交流。

    吴晓波教授提出，中国企业的发展和高速成长源于两方面的驱动力量：其一，机会窗口；其二，创新引擎。中国企业错过了第一次产业革命，在第二次产业革命下努力追赶，而第三次产业革命和第四次产业革命不断催生新的“机会窗口”，为它们提供了非常好的机会。很多中国企业特别是高新技术及企业发展过程中能够抓住巨大的机会窗口，但是还要有很强劲的创新引擎驱动。在前期发展过程中，中国企业创新的引擎很多源于外源技术，通过 “二次创新”赢得了后发优势。目前，情况已经有了巨大变化，依靠外源型技术推动企业成长的模式开始越来越多的转向内源技术的利用，从外循环转向内循环的新型创新体系正在快速形成。我们现在讨论很多的产业链问题实际上源头在创新链上，“产学研用金”的有效协同是中国企业构建内源创新引擎进而实现高速成长的关键。

在探索企业成长道路的过程中，吴晓波教授发现，企业的成长不是在一个技术生命周期内的，一项新技术无论是借来的，还是买来的，都不可能一劳永逸。企业必须在竞争中前进，“穿越周期而不衰”。因此，企业自身竞争力的培养非常重要。

最后，吴晓波教授为成长型企业未来发展提出三点建议：第一，建立新共识，新的全球经济治理体系应以人类命运共同体为基础，我们既是使命共同体又是利益共同体。中国企业的崛起对于全球而言是一支健康力量，对全球福利的增长也起到了积极作用。第二，更多地对接大学。企业创新的根本源头来自于高校，它不仅提供科研的源头和成果，更重要的是提供人才。第三，更加地重视管理，管理是最大的蓝海。面对产业环境的快速变革，很多原有的管理思想、体系和组织的原则今天已经发生了变化，企业家们应重视新的管理体系，特别是基于价值网络的管理体系。

吴晓波教授在“世界500强跨国公司对话成长型企业”圆桌论坛上做重要发言