作坊在浙江大学圆满举行。本次活动特邀国际知名数字化战略专家、比利时安特卫普大学Wim Vanhaverbeke 教授亲临授课，与来自中控技术、吉利控股、金风科技、亨通集团、红狮集团、青山实业、中天控股等七家领军企业的高管团队齐聚一堂，共同探讨数字时代的战略重构、组织变革与生态协同之路。

大师授课：解码数字化战略与价值创造

Wim Vanhaverbeke 教授作为全球开放创新与数字化战略领域权威学者，围绕AI 驱动的价值创造、商业模式创新、内部转型、平台生态、智能体 AI等核心议题展开深度分享。他结合 Invisalign、SHEIN、TabSquare、Climate Corporation 等全球标杆案例，系统阐释了数字化不是技术工具升级，而是价值创造与获取方式的系统性重构，并从战略定位、组织治理、生态协同三个维度，为企业提供了一整套可落地的转型框架。

教授重点指出：数字化转型的本质是环境、价值主张与组织能力三者的高度匹配，企业必须从产品思维转向平台思维、从控制管理转向生态治理，才能在 AI 时代构建持久竞争力。

产学对话：领军企业共探本土转型实践

在互动研讨环节，各企业高管结合自身行业实践，与 Wim 教授展开深度对话，来自中控、吉利、金风和中天等企业的数字化负责人与Wim Vanhaverbeke教授进行了面对面的闭门研讨。企业高管围绕各自企业在转型中遇到的“组织惯性”“生态伙伴利益分配”及“技术落地最后一公里”等共性挑战，交流了解决方案。

 在人工智能与数字经济深度重构产业格局的当下，企业亟需升级战略认知、重塑组织能力、构建协同生态。本次工作坊搭建了高端学术与产业实践对接的重要平台，有效推动了卓越创新企业委员会成员间的互学互鉴、资源互通与生态协同。未来，研究中心将持续举办国际前沿研讨、高端闭门对话与实战工作坊，助力中国企业在数字时代完成战略升维、组织进化、生态共赢，以创新与数字化双轮驱动，实现可持续高质量发展。