（以下整理自吴晓波教授现场演讲）

当前，中国的经济发展已经迈入了新阶段，中国的全球化进程与全球发展紧密相连。我们要敏锐地感受到市场的新现象和新变化，及其背后的新动因和新驱动力。

改革开放后，全球化浪潮已经进入第三次到第四次的转换期。在这一过程中，中国企业由早期的代工出口，逐渐转变为科技支撑的出海，这一转变背后潜藏着革命性的力量变化——技术创新。在当前中国企业越来越多选择出海的时候，我们更要关注这种背后科技力量的变化，它们将深刻影响企业的发展。

全球化是一个多国参与的过程，中美“脱钩”并不等同于逆全球化。在当前的国际交流中，有声音认为中美“脱钩”将使得我们的企业面临所谓逆全球化的局面。然而，全球化是一个多国参与的过程，不仅仅局限于中美之间，我认为全球化的趋势是不可逆转的。

相反，中国企业可能会因为中美“脱钩”这一变化，加速其全球化进程。这是因为，全世界人民都追求美好生活，而美好生活的实现需要商品和服务的全球流动，通过全球要素流动实现更高生产效率。

在全球化的背景下，当前中国的对外直接投资（ODI）已经超过了外国对中国的直接投资（FDI）。这一转变标志着尽管全球化的过程中存在波动，但中国企业在全球范围内的投资与布局的整体趋势是上升的。对中国企业在全球出海的分析表明，我们不仅仅为了产品出口，更是为了获取创新资源。这一点在出海北欧、西欧和北美的企业中尤为明显。

我们必须认识到，当前科技已经成为企业竞争的制高点，在产业链上游竞争是世界各国企业的典型特征，中国企业的全球化发展也由此进入了全新的阶段。中国企业在国际上的快速崛起，已经并非单纯的“内卷”，而是通过二次创新和逐步升级，实现超越追赶。

此前观察到，有不少杭州的企业去到摩洛哥、北非等国家。它们相对欧洲、北美的地理位置都非常好，也有较好的政策和制度因素。这标志着中国的企业正在寻求全球的资源，这个资源不仅是原先狭义的矿产资源、原材料资源，而是科技竞争的资源。

具体来看，从跨境电商、汽车、医疗健康到游戏、社交、文娱和金融科技等等，这些出海热门产业崛起的背后，科技力量都扮演着越来越重要的角色。

中国企业需要建立新的竞争优势，不仅仅包括技术优势，还包括商业模式创新。我们需要与不同的利益相关者建立共同利益，形成新型的商业模式。

数据显示，上市公司出海的比例已经超过94%；此外，“新三样”——新能源汽车、锂电池和光伏等战略性新兴产业发展势头也非常迅猛。

当然，我们也看到，像TikTok这样的科技型企业在海外发展中面临新的挑战和风险。随着出海市场的丰富，来自全球供应链、文化差异、市场竞争、法律合规和社会责任等多方面的风险都会接踵而至，因此需要我们更加重视，防范风险。

在当前的出海新发展格局面前，我们需要进一步思考如何在赢得市场的同时，赢得投资国的尊重和接受，中国企业需要从简单的“制造卖全球模式”转变为“共创、共建、共享、共赢模式”。

这意味着我们需要与当地社群共同开发，提升他们的生活水平。我们可以看到，在“一带一路”倡议下，中国企业在相关国家的投资和布局取得了显著成效。我们的优势在这些国家相对明显，尤其是东盟国家，贸易的增长是非常快的。国有企业如国家电网在海外的发展，以及华为在全球的业务布局，也都是值得学习的例子。

当下，中国新一轮全球化的进程不再是原有优势的简单延续，而是一种新优势的建立和形成。中国企业需要从原有的优势提升为新的优势，这其中就包括科技的融合和共创。

在这个过程中，我们提出需要建立新型的“七位一体”的国家创新体系，包括政府、产业、学术、研究、金融、中介和用户多方面的结合，希望通过多方面的合作形成新的创新动力。

中国企业的全球化进程是一个穿越周期的进程。在这个进程中，中国企业面临着各种各样复杂而多元的机遇与挑战。

只有敏锐地把握时代所赋予的难得机遇，勇敢地迎接并积极应对各种挑战，才能够实现企业的可持续发展，在全球化的舞台上展现中国企业的风采与实力。